การศึกษาความเป็นไปได้และหาทำเลที่ตั้งที่เหมาะสมโครงการลงทุนศูนย์กระจายสินค้าอาหารแช่แข็ง กรณีศึกษา บริษัท XYZ จำกัด

  • จักรพันธ์ ปลื้มภิรมย์
  • วิชญุตร์ งามสะอาด
Keywords: การวิเคราะห์หาจุดศูนย์กลาง, การวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น, การศึกษาความเป็นไปได้ในการลงทุน

Abstract

บริษัท XYZ จำกัด เป็นบริษัทชั้นนำด้านการนำเข้า และจัดจำหน่ายอาหารแช่แข็ง ปัจจุบันบริษัท เช่าคลังห้องเย็นเอกชนซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นเรื่อยๆ และขนาดพื้นที่ของคลังห้องเย็นที่มีอยู่ไม่เพียงพอไม่สามารถตอบสนองต่อปริมาณความต้องการของลูกค้าได้ทำให้สูญเสียโอกาส ถ้าหากบริษัทฯไม่มีการปรับตัวอาจต้องยุบกิจการ

บริษัทฯจึงมีแนวความคิดจะสร้างศูนย์กระจายสินค้าเป็นของตัวเอง โดยผู้ศึกษาได้วิเคราะห์หาจุดศูนย์กลางของลูกค้า (Center of Gravity) เพื่อให้ต้นทุนค่าขนส่งลดลงจากเดิม จากนั้นใช้ทฤษฎีการวิเคราะห์เชิงลำดับชั้น (AHP) เพื่อวิเคราะห์ความสำคัญของปัจจัยต่างๆ มาประยุกต์ใช้กับปัจจัยในการเลือกทำเลที่ตั้ง (Factor Rating Method) เพื่อศึกษาหาปัจจัยที่มีผลต่อการเลือกทำเลที่ตั้ง และตัดสินใจเลือกทำเลที่ตั้งที่เหมาะสม รวมถึงศึกษาความเป็นไปได้ในการลงทุนสร้างศูนย์กระจายสินค้าอาหารแช่แข็ง เปรียบเทียบต้นทุนการดำเนินงานระหว่างคลังห้องเย็นเดิม และคลังห้องเย็นใหม่ เพื่อลดต้นทุนรวมของการดำเนินงาน และวิเคราะห์ความคุ้มค่าในการลงทุนสร้างศูนย์กระจายสินค้าอาหารแช่แข็ง

จากการคำนวณหาทำเลที่ตั้งด้วยวิธี Center of Gravity ผลลัพธ์ที่ได้มีค่าลองจิจูดเท่ากับ 100.6288545 ส่วนค่าละติจูดเท่ากับ 13.68813316 จากนั้นทำการเลือกทำเลที่ตั้งมา 6 จุด แล้วใช้เทคนิค Factor Rating Method ในการคัดเลือกทำเลที่ตั้ง 3 จุด ผลลัพธ์ที่ได้คือ ปากซอยวัดปลัดเปรียง อำเภอบางพลี(7.11) เลียบถนนทางคู่ขนาน บางนา – ตราด แขวงบางนา(5.82) และเลียบถนนกรุงเทพ - ชลบุรี สายใหม่ แขวงประเวศ(5.62) จากนั้นใช้เทคนิควิเคราะห์เชิงลำดับชั้นในการเปรียบเทียบปัจจัย และทางเลือก ผลลัพธ์ที่ได้คือ ปัจจัยหลักมีเรียงตามลำดับความสำคัญได้แก่ ภูมิศาสตร์(0.5596) โครงสร้างพื้นฐาน(0.3768) และด้านการดำเนินธุรกิจ(0.0636) ส่วนปัจจัยรองเรียงตามลำดับความสำคัญได้แก่ ใกล้จุดศูนย์กลาง(0.3257) ราคาที่ดิน(0.1386) สาธารณูปโภค(0.1286) ใกล้แหล่งวัตถุดิบ(0.1032) การจราจร(0.0732) สิ่งแวดล้อม( 0.0731) การเติบโตทางเศรษฐกิจของพื้นที่นั้นๆ(0.0636) ใกล้แหล่งวัตถุดิบ(0.0575) และจำนวนประชากร(0.0365) ส่วนทางเลือกเปรียบเทียบลำดับความสำคัญได้แก่ เลียบถนนทางคู่ขนาน บางนา – ตราด แขวงบางนา(0.4311) ปากซอยวัดปลัดเปรียง อำเภอบางพลี(0.3313)  และปากซอยวัดปลัดเปรียง อำเภอบางพลี(0.2376) ทำให้ทราบว่าทำเลที่ตั้งที่เหมาะสมคือ เลียบถนนทางคู่ขนาน บางนา – ตราด แขวงบางนา และเงินลงทุนสร้างศูนย์กระจายสินค้าใหม่ประกอบด้วยราคาที่ดินของทำเลที่ตั้งที่เหมาะสม 46,000,000 บาท และงานก่อสร้างคลังห้องเย็น 23,149,250 บาท รวมเงินลงทุนทั้งสิ้น 69,149,250 บาท เมื่อนำมาวิเคราะห์ระยะเวลาคืนทุนผลลัพธ์ที่ได้คือใช้ระยะเวลาคืนทุน 2.28 ปี

Published
2020-08-19

##plugins.generic.recommendByAuthor.heading##