การศึกษาแนวทางการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการขนส่งสินค้า กรณีศึกษา บริษัท จำหน่ายผลิตภัณฑ์ปลาทูน่า
Abstract
บทความนี้นำเสนอกรณีศึกษาเพื่อหาแนวทางในการลดต้นทุนค่าขนส่งสินค้าอันเนื่องมาจากข้อจำกัดด้านเวลาของคำสั่งซื้อและการรับสินค้าของลูกค้าซึ่งส่งผลต่อต้นทุนในการขนส่งของบริษัทผู้ศึกษาได้นำเสนอแนวทางการจัดการกระบวนการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ โดยทำการใช้ประโยชน์รถส่งสินค้า เพื่อลดการศูนย์เปล่าของรถภายในโรงงาน จากนั้นทำการจัดเส้นทางในการส่งสินค้าใหม่ โดยการใช้ Google Map ช่วยหาเส้นทางร่วมกับจัดVRP SOLVER ในการจัดเส้นทางการวิ่งในแต่ละวัน ซึ่งจัดให้รถวิ่งแบบ MILK RUN จากการแก้ไขปัญหา ต้นทุนด้านการขนส่งของบริษัท ลดลง 51,457.64 บาทต่อเดือน คิดเป็น 25% ค่าล่วงเวลาลดลง 32% ทั้งหมด 1,600 บาทต่อเดือน ค่าแรงลดลง 25% ทั้งหมด 4,966 บาทต่อเดือน ค่าผู้ให้บริการภายนอกลดลง 55.88% รวม 79,158.50 บาทต่อเดือน การบริหารจัดการรถมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยรถ คันที่ 1 Utilization ก่อนปรับปรุง 62.5 % หลัง ปรับปรุง Utilization 91.25% คันที่ 2 Utilization ก่อนปรับปรุง 37.5% หลัง ปรับปรุง Utilization 91.25% และไม่เกิดค่าเสียโอกาสที่ลูกค้ายกเลิกใบสั่งซื้อสินค้า หรือ สั่งจากผู้ผลิตรายใหม่
- บทความทุกเรื่องที่ตีพิมพ์เผยแพร่ได้ผ่านการพิจารณาทางวิชาการโดยผู้ทรงคุณวุฒิในสาขาวิชา (Peer review) ในรูปแบบไม่มีชื่อผู้เขียน (Double-blind peer review) อย่างน้อย ๒ ท่าน
- บทความวิจัยที่ตีพิมพ์เป็นข้อค้นพบ ข้อคิดเห็นและความรับผิดชอบของผู้เขียนเจ้าของผลงาน และผู้เขียนเจ้าของผลงาน ต้องรับผิดชอบต่อผลที่อาจเกิดขึ้นจากบทความและงานวิจัยนั้น
- ต้นฉบับที่ตีพิมพ์ได้ผ่านการตรวจสอบคำพิมพ์และเครื่องหมายต่างๆ โดยผู้เขียนเจ้าของบทความก่อนการรวมเล่ม